基于形势的判断，我们必须千方百计抓好木材生产的组织落实，必须抢抓机遇，更好更多地创造木材生产最大效益。全局各级领导干部在关乎企业发展的重要任务面前，要增强责任感。一是进一步完善责任机制。生产和安全部门要拿出一个整体的工作责任方案，根据不同战线，每个部门、每个生产单位的职责进行分工，量化工作内容，细化履职要求。对每一个责任环节，要确定明确的目标和问责条款，切实解决不作为、乱作为、有责不问、有过不究的问题，以责任机制增强领导干部的工作动力。二是担负起提质增效的责任。每个生产单位、每名领导干部在木材生产中的最大责任就是追求木材生产效益最大化。考核每个木材生产单位的标准，效益是第一位，只完成任务，达到数量，没有拿到最大效益，就是没有履职尽责。三是担负起包保的责任。每位包保领导要深入林场指导木材生产，如果所包保单位在木材生产中出现问题，包保领导难辞其咎，既要在政治上问责，也要在经济上处罚。
